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供货商调研是指企业或组织为了选择合适的供货商，对潜在供货商进行的全面调查和分析。
1、调研目的
确保供应质量：通过调研，了解供货商的产品或服务质量是否符合企业要求，能否稳定地提供高质量的产品或服务，以保障企业自身的生产运营和产品质量。
降低采购成本：分析不同供货商的价格策略、成本结构等，寻找具有性价比的供货商，在保证质量的前提下降低采购成本。
评估供货能力：考察供货商的生产能力、库存管理水平、物流配送能力等，确保其能够按时、按量地满足企业的采购需求，避免因供货中断而影响生产进度。
保障供应链稳定性：了解供货商的企业实力、经营状况、行业口碑等，评估其长期合作的可能性和稳定性，以维护供应链的稳定运行。
2、调研内容
基本情况：包括供货商的注册地址、注册资本、成立时间、经营范围、企业性质等，以初步了解其规模和经营领域是否与采购需求匹配。
产品或服务：深入考察产品的质量、性能、规格、技术参数等是否符合要求，以及服务的内容、质量、响应速度等。例如，对于原材料供货商，要检验其提供的样品质量；对于服务供货商，要了解其过往服务案例和客户评价。
生产能力：涉及生产设备的先进程度、生产规模、生产计划安排的灵活性、产能利用率等。例如，了解供货商是否有足够的生产线和设备来满足企业的大批量采购需求，以及在旺季或紧急订单情况下能否增加产量。
质量控制：考察供货商的质量管理体系是否完善，如是否通过 ISO 等相关质量认证，是否有严格的原材料检验、生产过程监控和成品检测等环节。
价格与成本：分析供货商的报价策略、价格构成，以及成本变动的影响因素。同时，与市场上其他同类供货商进行价格比较，判断其价格的合理性和竞争力。
物流与配送：了解供货商的物流配送网络是否健全，配送方式是否灵活，运输时间和运输成本如何，以及对紧急订单的配送响应能力。
售后服务：包括售后服务的内容、响应时间、解决问题的能力等。良好的售后服务可以在产品出现问题时及时解决，减少企业的损失。
企业信誉与财务状况：通过查阅信用评级报告、行业口碑、客户反馈等了解供货商的信誉度，通过分析其财务报表了解其盈利能力、偿债能力和资金周转情况，以评估其经营稳定性和合作风险。
3、调研方法
问卷调查：设计详细的问卷，向供货商发送，收集其基本信息、产品服务信息、生产能力等方面的数据。
实地考察：安排专人到供货商的生产基地、仓库、办公场所等进行实地走访，直观地了解其生产经营状况、设备设施、质量管理等实际情况。
样品检测：要求供货商提供产品样品，通过专业的检测设备和方法对样品的质量、性能等进行检测和评估。
供应商座谈会：组织潜在供货商参加座谈会，面对面交流，了解其合作意愿、优势特点等，同时也可以让供货商更好地了解企业的需求。
数据分析法：收集供货商的财务报表、销售数据、市场份额等相关数据，进行分析和比较，评估其经营实力和市场竞争力。 |
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