怎样考核供货商绩效？

青岛科尼乐集团

构建多维绩效评估体系，设定质量、交货、价格、服务等考核指标。质量指标关注产品合格率、退货率；交货指标考核准时交货率、交货周期；价格指标对比市场价格波动；服务指标评估响应速度、售后满意度。采用量化打分方式，每月或每季度进行考核，将结果反馈给供货商，对排名靠前的给予奖励，对不合格的提出整改要求，连续不达标者终止合作。