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多个需求同时提出,未区分紧急程度和重要性,导致采购资源分配失衡

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发表于 2025-5-27 10:44:30 | 查看全部 |阅读模式
与需求部门共同制定《需求优先级评估标准》,按 “紧急程度(生产停线 / 日常办公)+ 影响范围(单一部门 / 全公司)” 分级,例如:
紧急且重要(如生产线上的关键备件):24 小时内启动采购;
重要不紧急(如年度办公用品):纳入月度采购计划;
定期更新需求优先级清单,同步给采购团队和供应商,确保资源聚焦核心需求。
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