供应商质量管理的关键步骤

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选择合格的供应商是供应商质量管理的第一步。要对供应商进行实地考察，评估其生产能力、质量保证体系、技术水平等。建立供应商绩效评估体系，定期对供应商的交货质量、交货期、价格等进行考核，根据考核结果对供应商进行分级管理。与供应商建立长期合作关系，共同开展质量改进活动，提高供应商的质量意识和质量管理水平。对于出现质量问题的供应商，及时沟通，督促其整改，必要时更换供应商。