如何通过5S管理提升生产现场的质量水平？

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5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）是提升生产现场管理水平和质量水平的重要方法。我们公司最近在推行5S管理，但发现员工的参与度不够高，效果不太理想。
我想和大家讨论一下：

• 你们在推行5S管理时，有哪些成功的经验可以分享？
  
• 如何通过5S管理减少生产现场的浪费和质量问题？
  
• 如何提高员工对5S管理的参与度和积极性？
  期待大家的回复，共同探讨如何通过5S管理提升生产现场的质量水平！