质量管理中的风险识别与应对

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识别质量管理中的风险需要从多个方面入手，如市场需求变化、原材料供应不稳定、生产设备故障、人员操作失误等。通过风险评估，确定风险的可能性和影响程度，对高风险因素制定相应的应对措施。例如，对于原材料供应风险，可以建立多个供应商渠道；对于设备故障风险，制定定期维护计划和应急预案。定期对风险管理措施的有效性进行评估和调整，确保质量管理工作的顺利进行。